Article

03.12.2018

Corporate venture wil innovatie ondersteunen bij grote bedrijven

Een investeringsfonds voor risicokapitaal is positief voor het innovatiebeleid van een bedrijf, maar ook belangrijk voor de ontwikkeling van jonge, innovatieve start-ups en scale-ups

Corporate venture capital (of kortweg CVC) is voor grote groepen in enkele jaren tijd een onmisbaar instrument geworden. Concreet gaat het om investeringsfondsen in risicokapitaal binnen bedrijven van een zekere omvang, met als activiteit de financiering van innovatieve start-ups of kmo's. Deze aanpak is niet nieuw – en was onder meer populair tijdens de internethype aan het einde van de jaren negentig – maar breidt steeds verder uit. Meer dan een duizendtal grote bedrijven wereldwijd zouden deze hefboom gebruiken om te investeren in jonge startende bedrijven. In de eerste plaats in de Verenigde Staten: de CVC's zijn daar goed voor bijna 20% van de totale geïnvesteerde bedragen. Europa volgt de trend ook, en dan in het bijzonder in Frankrijk. In 2016 werd daar immers een fiscale maatregel ingevoerd om deze vorm van investeren nog meer te ondersteunen.

Meer dan de financiële meerwaarde

Net als bij elke investering is de financiële logica doorslaggevend. Maar in tegenstelling tot de traditionele venture capital-fondsen streven de groepen die beslissen om in te zetten op innovatieve start-ups en scale-ups ook strategische en organisatorische doelstellingen na. Naast de potentiële meerwaarden, zijn de bedoelingen bij een CVC veel breder: innovatie in (of rond) de eigen activiteitensector identificeren en oppikken, zich financieel positioneren door in te zetten op veelbelovende technologieën en zo een toekomstige aankoop garanderen, nieuwe markten verkennen en ga zo maar door. Met andere woorden: voor de 'grote' spelers is het een manier om jonge disruptieve bedrijven 'op te slorpen' en dus hun soepelheid te versterken, innovatie op de voet te volgen en dus in contact te blijven met de evoluties in hun sector en de concurrentie.

Op naar open innovation

Een CVC is dus een cruciaal element in het innovatiebeleid van grote bedrijven, niet alleen om een voorsprong te behouden, maar ook om zich te beschermen tegen hun eigen zwakheden of om zich te behoeden voor externe bedreigingen. Het is ook een manier om het interne innovatieproces te versnellen omdat ze kunnen profiteren van de soepelheid van de start-ups, onder meer om de beperkingen van een klassieke R&D-afdeling te 'omzeilen'. Maar ook voor de start-up is het een win-winoperatie, want die profiteert niet alleen van de financiële middelen, maar bevindt zich ook in een ecosysteem dat gunstig is voor zijn ontwikkeling. Een 'incubator', zeg maar, waarbij het de broodnodige ondersteuning krijgt om zijn ondernemingsavontuur voort te zetten. Zo kunnen ze profiteren van de juridische, logistieke of financiële expertise, maar krijgen ze ook toegang tot een grote groep klanten of gebruikers (bijvoorbeeld om technologieën 'in het echte leven' uit te testen).

Verschillende investeringslogica's

Elk bedrijf blijft meester over het investeringsbeleid dat wordt gevoerd binnen de corporate

venture-activiteit. En dat zorgt voor bepaalde specifieke elementen ... Eerst en vooral voldoen de investeringscriteria aan een bredere logica dan enkel een financiele return on investment. Er wordt met name rekening gehouden met het waardevoorstel van de start-up op technologisch of commercieel vlak. De corporate kan dus streven naar vooruitgang die rechtstreeks verband houdt met zijn core business, maar kan er ook voor kiezen om een breder domein uit te kammen, een verwante markt te gaan verkennen of 'gewoon' financiële waarde te creëren. En dat heeft bijvoorbeeld een invloed op de doelgroep in de investeringsfase: van een start-up op zoek naar startkapitaal tot een volwassen scale-up. Daardoor zijn de bedragen die worden geïnvesteerd bij CVC's soms veel hoger dan bij een 'klassiek' risicokapitaal. De investeringsduur is bovendien vaak langer en de exitstrategieën zijn ook anders, omdat een terugkoop hier vaak de voorkeur krijgt.

Good practices voor optimale opportuniteiten

Een CVC mag dan wel gezien worden als een must voor veel bedrijven, toch blijft een corporate venture een risicoactiviteit, zeker als je weet dat slechts enkele projecten uiteindelijk ook slagen. Het bedrijf moet dus een gestructureerde aanpak aan de dag leggen om zo dicht mogelijk bij de investeringsdoelstellingen te blijven en de middelen vinden om die te bereiken (een bekwaam investeringscomité, welbepaalde interne business-sponsors, samenhang tussen de aandeelhoudersovereenkost en de strategische doelstellingen enz.).

Bron: Venture Pulse, Q2'18, Global Analysis of Venture Funding, KPMG Enterprise.
Article

13.10.2021

Belgische game-industrie krijgt forse duw in de rug

BNP Paribas Fortis Private Equity richtte samen met Howest en Cronos onlangs ForsVC op, het eerste durfkapitaalfonds dat uitsluitend focust op de Belgische game-industrie.

De game-industrie is wereldwijd in volle groei. Heel wat Belgisch talent werkt mee aan de ontwikkeling van computer- en videospellen. De afgelopen jaren was er sprake van een ware explosie van creatieve videogamestartups in België. Maar toch vluchten heel wat hoogopgeleide creatievelingen te vaak naar het buitenland.

Van brain drain naar gain

Als durfkapitaalfonds voor de Belgische videogame-industrie, wil ForsVC die brain drain tegengaan. De komende jaren zal het 10 tot 15 miljoen euro investeren in gaming. Elk van de drie partijen brengt daarvoor zijn specifieke ervaring en expertise in. De Kortrijkse hogeschool Howest als gereputeerd opleidingsinstituut. De Cronos-groep als doorwinterde ondernemer en investeerder in technologische bedrijven, waaronder gamestudio’s. En de bank als financieel expert in Private Equity.

Sterker ecosysteem

Door kapitaal en expertise vanuit verschillende hoeken ter beschikking te stellen van beloftevolle gamebedrijven wordt het bestaande ecosysteem verrijkt en een pak aantrekkelijker. Belgische bedrijven kunnen zich professionaliseren, kwaliteitsvolle games ontwikkelen en competitieve lonen uitbetalen.

University fondsen

Mireille Kielemoes, managing director fund investments Private Equity bij BNP Paribas Fortis “ForsVC is wat wij een “university-linked” fonds noemen. Dat is een specifieke enveloppe binnen onze Private Equity portefeuille die o.a. investeert in spin-offs van universiteiten of innovatieve bedrijven waarvan de IP (intellectual property) een link heeft met universitaire of kennisinstellingen. Via deze fondsen ondersteunen we innovatie, creativiteit, jobcreatie en ondernemerschap in België in beloftevolle domeinen. Ook voor ForsVC werken we via een participatie in de gamebedrijven, maar daarnaast komen ook individuele games in aanmerking voor projectfinanciering via revenue-based lending.”

Lees het volledige persbericht

Ontdek hier meer over Private Equity

Persoverzicht d.d.14/10

Article

07.10.2021

Welke Belgische bedrijven winnen de Private Equity Awards 2021?

Op 13 oktober reiken we samen met de Belgian Venture Capital & Private Equity Association (BVA) awards uit aan 3 bedrijven die ondersteund worden door private equity of venture capital. Ontdek de kanshebbers.

Deze vierde editie bekroont opnieuw succesvolle Belgische bedrijven die een beroep hebben gedaan op private equity of venture capital om hun groei te financieren. Als lid van de BVA is BNP Paribas Fortis ook al voor de vierde keer van de partij om de Private Equity Awards te ondersteunen. De bank host het event en zetelt in de jury.

Raf Moons, Head of Private Equity bij BNP Paribas Fortis en lid van de jury: “We vinden het belangrijk om de groeibedrijven in kwestie te onderscheiden en tegelijkertijd private equity als financieringsoplossing in de kijker te zetten. Private equity is immers een uitstekend instrument om de economie extra zuurstof te geven. Al 40 jaar bieden wij zo perspectieven voor ondernemingen in alle fasen van hun levenscyclus. Daarnaast ondersteunt BNP Paribas Fortis via private equity ook bedrijven die door middel van extra investeringen duurzamer willen ondernemen. De financiële return van dat soort investeringen is er pas op langere termijn en daarom wensen we die bedrijven te ondersteunen via ons aanbod van private-equitykapitaal. Zo dragen we positief bij aan de Belgische economie en de maatschappij. We maken hier zelfs extra middelen voor vrij en willen onze private-equityportefeuille de komende vijf jaar verdubbelen tot 1 miljard euro.”

Pierre Demaerel, secretaris-generaal van de BVA: “De laatste jaren is de private-equitymarkt wereldwijd sterk gegroeid. In België werden er de voorbije zes jaar 1400 deals gesloten met een gezamenlijke waarde van meer dan 10 miljard euro. En de tendens is stijgend. Jaarlijks gaat het om 1,5 à 2 miljard euro. Toch merken we dat de mogelijkheden van deze financieringsvorm nog onvoldoende gekend zijn bij een ruimer publiek. Vandaar dat de BVA trots is om samen met partner BNP Paribas Fortis al voor de vierde keer enkele Belgische bedrijven in de schijnwerpers te plaatsen die met de steun van private-equity- of venture capital-investeerders een opmerkelijk groeitraject hebben afgelegd.”

Wie treedt in de voetsporen van iStar Medical, Cegeka en Destiny?

De jury nomineerde alvast 9 ondernemingen. Dat zijn er telkens 3 uit de categorieën ‘Venture Company of the Year’, ‘Growth Company of the Year’ en ‘Buy-out Company of the Year’. De jury zal op 13 oktober bekendmaken welke bedrijven het strafste groeitraject hebben afgelegd per categorie. We stellen graag de genomineerden aan u voor:

  • In de categorie ‘Venture Company of the Year 2021’ gaat het om jonge ondernemingen die met de steun van een venture capital-investeerder een innovatief product of innovatieve dienst ontwikkelen en op de markt brengen.
    • AgomAb Therapeutics is een Gentse biotechspeler die medicijnen ontwikkelt om beschadigd menselijk weefstel te herstellen.
    • Deliverect, ook een Gents bedrijf, maakt software waarmee restaurants hun online bestellingen kunnen beheren en integreren in hun bestaande kassasysteem.
    • Imcyse is een Luiks biofarmaceutisch bedrijf dat pioniert in de ontwikkeling van een nieuwe klasse van immunotherapieën voor de behandeling van ernstige auto-immuunziekten.
  • In de categorie ‘Growth Company of the Year 2021’ komen ondernemingen aan bod die hun activiteiten fors uitbreiden via organische groei of een acquisitiebeleid. Ze brengen een financiële partner aan boord, zonder dat die laatste controle beoogt.
    • Odoo uit het Waalse Ramillies ontwikkelt open-source managementsoftware voor kmo’s. Met ruim 10.000 apps die allemaal met elkaar geïntegreerd zijn, biedt de onderneming oplossingen om bedrijfsprocessen volledig te automatiseren.
    • UgenTec uit Hasselt ontwikkelt baanbrekende labosoftware voor de automatisering van DNA-analyses, waardoor infecties aan de luchtwegen, soa’s en verschillende types kanker veel sneller opgespoord kunnen worden.
    • Univercells uit Charleroi ontwikkelt technologie om goedkoop en op grote schaal vaccins te produceren. Het bedrijf geniet het vertrouwen van heel wat (inter)nationale investeerders, waaronder de Bill & Melinda Gates Foundation.
  • In de categorie ‘Buy-out Company of the Year 2021’ gaat het om de transmissie en de groei van ondernemingen die bewerkstelligd worden door het management en een private-equity-investeerder met een controleparticipatie.
    • Abrios-Jiffy uit Anzegem is een toonaangevende fabrikant gespecialiseerd in de extrusie van duurzame, innovatieve, beschermende en isolerende materialen voor de verpakkings- en bouwindustrie.
    • Corialis uit Lokeren ontwerpt en vervaardigt hoogwaardige, technologisch geavanceerde aluminiumsystemen voor in-wall (ramen, deuren, schuifelementen, daksystemen, vliesgevels), indoor (scheidingswanden, muren, brandwerende deuren) en buiten (balustrades, serres).
    • Esas uit Wilrijk, dat voortaan door het leven zal gaan als Circet Benelux, is een dienstverlener die in sectoren als telecom en energie zowel de installatie, het onderhoud als het beheer van smart devices uitvoert. Het bedrijf zorgt ook voor de aanleg en het onderhoud van coax-, glasvezel- en mobiele netwerken in opdracht van grote telecombedrijven.

Meer weten over de Private Equity Awards? Ga naar de website van de BVA

Ontdek private equity als financieringsoplossing

Article

07.12.2020

Scale-up sluit megacontract af in volle coronacrisis

De Antwerpse scale-up IPEE transformeert gewone toiletten tot innovatieve producten. BNP Paribas Fortis is hierbij meer dan enkel een financiële partner. Zo kwam IPEE al meermaals in contact met de juiste mensen via het netwerk van de bank.

‘Het klassieke urinoir heeft geen brein. Het infrarood-oog detecteert enkel dat er iemand voor het urinoir staat. Het gevolg? Veel waterverspilling en miserie’, zegt Bart Geraets, die in 2012 samen met Jan Schoeters IPEE oprichtte.

De scale-up bedacht nieuwe meettechnologie die toelaat om doorheen het keramiek van een urinoir te detecteren wanneer iemand plast of wanneer het urinoir verstopt geraakt. Met die innovatieve technologie ontwierp de scale-up urinoirs die de helft minder water verbruiken en toiletten die zonder aanraking kunnen worden bediend.

Strak ontwerp

‘IPEE is een atypische scale-up die innoveert in een sector waar de voorbije decennia weinig is veranderd’, zegt Conchita Vercauteren, relatiebeheerder binnen de Innovation Hub van BNP Paribas Fortis.

Jan Schoeters: ‘Aanvankelijk trokken we vooral de kaart van de duurzaamheid. Maar al snel voelden we dat bij niet-residentiële toepassingen de potentiële waterbesparing ondergeschikt is aan het operationele karakter. We moesten toegevoegde waarde kunnen bieden aan elke stakeholder van het aankoopproces.’

Er werd gekozen voor strakke ontwerpen om architecten en de eindgebruiker te verleiden. De eenvoudige installatie trekt installateurs over de streep en onderhoudsmensen zien de voordelen van het strakke ontwerp – dat makkelijk te poetsen is – en toiletten die nooit overlopen.

Investeerders nodig

Tot in 2015 staken Schoeters en Geraets samen met Victor Claes, expert in meetmethodes en grondlegger van de IPEE-technologie, hun energie in productontwikkeling en marktverkenning. De financiering was vooral afkomstig van geld dat ze ophaalden in hun netwerk van friends, fools and family.

Voor productie en commercialisatie moesten ze uit een ander vaatje tappen. Geraets: ‘We hadden een product, maar dat was niet klaar voor verkoop. Om die stap te nemen, hadden we investeerders nodig.’

De zoektocht naar nieuwe investeerders was een uitdaging. Schoeters: ‘We zijn geen software-ontwikkelaars en we zijn niet actief in een sexy sector. Daardoor vallen we uit de boot bij een grote doelgroep van investeerders.’

De jonge scale-up trok de aandacht van Ronald Kerckhaert, die eind 2015 zijn succesvolle bedrijf Sax Sanitair had verkocht. ‘Hij heeft ons gepusht om groot te denken, meer dan we zelf durfden. Hij heeft zich ook nooit georiënteerd naar een exit. Zijn uitdrukkelijke doelstelling was om ons product wereldmarkt in de markt te zetten’, zegt Schoeters.

Groeipad

Intussen heeft IPEE een indrukwekkend groeitraject afgelegd. Het productaanbod werd uitgebreid en er werden nieuwe sectoren aangeboord: onderwijsinstellingen, kantoorgebouwen en ziekenhuizen. De technologie wordt intussen gebruikt door Kinepolis, Texaco, Schiphol en Changi Airport (Singapore).

‘We hebben ons heel snel gericht op Azië, omdat nieuwe technologie daar sneller wordt omarmd’, zegt Geraets. De IPEE-technologie wordt verdeeld in onder meer Singapore - waar de scale-up een eigen verkoopkantoor heeft -, China, Thailand en Vietnam. Zowat de helft van de omzet komt uit het buitenland, al zal de coronacrisis dit jaar wel sporen nalaten.

Supporter

‘Mijn grootste kopzorg is om gezond te groeien’, zegt Bart Geraets. Een voordeel voor IPEE is dat in coronatijden hygiëne hoog op de agenda staat. Het touchless sanitair van de scale-up komt daaraan tegemoet.

Tegelijkertijd is waterschaarste en de nood om zuinig om te springen met water erg actueel. Geraets: ‘We merken dat we in deze gekke tijden nog meer voet aan de grond krijgen. In volle coronacrisis sloten we een contract af met de grootste fabrikant van sanitair wereldwijd. Het komt er nu op aan om onze business, het personeelsbeleid en de marketing verder te professionaliseren.’

De huisbankier is daarbij een belangrijke partner. Schoeters: ‘Die is toch meer dan enkel een financiële organisatie. Via het netwerk van de bank zijn we al meermaals in contact gekomen met de juiste mensen. Onze bankier voelt eerder aan als een supporter die ook mee zijn schouders zet onder ons verhaal.’

Article

30.10.2020

Welke Belgische topbedrijven wonnen de BVA Private Equity Awards?

Gisteren reikte de Belgian Venture Capital & Private Equity Association (BVA), samen met onze bank, awards uit aan bedrijven die dankzij private equity of venture capital een opmerkelijk groeitraject aflegden.

Als partner van de BVA en medeoprichter van de Private Equity Awards hebben we deze uitreiking met plezier al voor de derde keer mee op touw gezet. Onze bank was host van het evenement, dat dit jaar volledig digitaal ging, en zetelde in de jury.

De jury had de moeilijke taak om telkens één winnaar te kiezen uit drie genomineerde bedrijven, en dat voor elk van de drie categorieën - Venture, Growth en Buy-out.

En de winnaars zijn …

  • iSTAR Medical uit Waver (Venture)
    Met iSTAR Medical bekroonde de jury een medisch technologisch bedrijf dat implantaten ontwikkelt voor de behandeling van glaucoom. Dat is een complexe ziekte waarbij schade aan de oogzenuw leidt tot progressief, onomkeerbaar verlies van het gezichtsvermogen. Het belangrijkste product van iSTAR Medical is een apparaat voor micro-invasieve chirurgie (‘MINIject’), dat tot nu toe bij meer dan 100 patiënten gebruikt werd in klinische testen. De zeer positieve resultaten bevestigen het potentieel van MINIject. Ook de professionele governance-aanpak van het bedrijf en de strategische keuze om in deze fase financieel onafhankelijk te blijven van grote farmaceutische concerns, overtuigden de jury.

    iStar Medical haalde het van PDC*line Pharma en Unifly in de categorie ‘Venture company of the Year’.
  • Cegeka uit Hasselt (Growth)

    Cegeka, een toonaangevende Europese aanbieder van IT-oplossingen, sprong in het oog door zijn opmerkelijk technologisch aanpassingsvermogen. De afgelopen decennia legde het bedrijf een continu groeitraject af in omzet en resultaat door zijn product- en dienstenaanbod mee te laten evolueren met de snelwijzigende klantenbehoeften. Goede acquisities werden met een pertinente timing gedaan. De voorbije vijf jaar groeide de tewerkstelling (organisch en via acquisitie) met maar liefst 80% tot 6.000 medewerkers. Ten slotte vond de jury dat de familiale hoofdaandeelhouder het kapitaal op intelligente wijze heeft opengesteld met het oog op de continuïteit en de groei van Cegeka.

    Cegeka haalde het van CluePoints en OncoDNA in de categorie ‘Growth company of the Year’.

  • Destiny uit Zaventem (Buy-out)
    Deze snelle en rendabele groeier opereerde in 2008 nog als start-up vanuit de slaapkamer van de broers Daan en Samuel De Wever. Twaalf jaar later heeft dit cloud- en telecombedrijf een verwachte omzet van 95 miljoen euro en een EBITDA van 15 miljoen euro, een vervijfvoudiging sinds 2016. De jury waardeerde de heldere visie en de te volgen strategie op het vlak van cloudcommunicatie én de klare communicatie hiervan. Door een eigen technologie uit te bouwen, maakt Destiny zich minder afhankelijk van de grote telecomspelers. Een hecht en geslaagd partnership met een eerste private equity-investeerder transformeerde Destiny van een lokale onderneming tot een heuse Benelux-speler. Na de intrede van de nieuwe private equity-partner wenkt de Europese expansie.

    Destiny haalde het van Amadys en CID LINES in de categorie ‘Buy-out company of the Year’.

Proficiat aan de welverdiende winnaars!

Meer weten over de winnende bedrijven? Lees hier het persbericht van de Belgian Venture Capital & Private Equity Association (BVA).

Meer weten over private equity als financieringsoplossing voor groeiende bedrijven? Klik hier.

Discover More

Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

U bent zelfstandige, oefent een vrij beroep uit, start of leidt een kleinere, lokale onderneming? Ga dan naar onze website voor professionelen.

U bent particulier? Ga dan naar onze website voor particulieren.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
Check
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Top